Topik : Arti Penting dan Strategik Supply
Chain Bagi Keunggulan Kompetitif Indonesia Menyikapi AEC
Disusun
Oleh :
Nama : Gina
Asmarani
NPM :
27215462
Kelas :
1 EB 16
Mata
Kuliah : Pengantar Bisnis
Dosen :
Rowland Bismark Fernando Pasaribu
PT.
ADARO ENERGY TBK
PT
Adaro Energy Tbk merupakan perusahaan swasta Indonesia yang bergerak dibidang
tambang batu bara dan menjadi produsen batu bara termal terbesar kedua di
Indonesia yang juga mengelola serta memilki tambang batubara tunggal yang
paling besar di bumi bagian selatan. Lokasi utama operasional Adaro berada di
propinsi Kalimantan Selatan Produk batu bara PT Adaro Energy Tbk memiliki kadar
kandungan energi sedang, dan menetapkan merek dagangnya dengan nama Envirocoal.
Envirocoal yang merupakan batubara sub bituminus dengan nilai kalori sedang dan
kandungan sulfur, abu dan emisi NOx yang sangat rendah. Adaro menjalankan
serangkaian bisnis yang terintegrasi secara vertikal, dengan beberapa anak
perusahaan yang beroperasi dari pertambangan sampai ketenagalistrikan atau
dikenal dengan slogan from pit to power yang meliputi pertambangan, tongkang,
pemuatan kapal, pengerukan, jasa pelabuhan, pemasaran dan ketenagalistrikan.
Strategi Adaro difokuskan pada pertumbuhan secara organik, peningkatan
efisiensi dan pengendalian biaya, serta integrasi lebih lanjut menuju divisi
ketenagalistrikan. PT Adaro Energy Tbk secara resmi tercatat di Bursa Efek
Indonesia (BEI) pada tanggal 16 Juli 2008 dan tercatat sebagai perusahaan
terbesar dalam sejarah BEI untuk penawaran yang dilakukan dalam mata uang
rupiah (sedangkan dalam mata uang AS$ adalah yang kedua), dan merupakan IPO
terbesar ke-4 untuk tahun 2008 di negara Asia (selain Jepang) dengan penawaran
saham sebanyak 11.139.331.000 lembar saham. Untuk menilai harga saham PT Adaro
Energy Tbk di pasar, maka diperlukan valuasi saham, dimana dengan valuasi saham
ini akan diketahui nilai intrinsiknya (harga wajar). Pada bagian awal ini,
dapat dilihat mengapa Adaro merupakan perusahaan yang istimewa dan memiliki
prospek yang sangat baik bagi para investor.
Sejarah Adaro dimulai dari guncangan minyak dunia pada tahun 1970an. Hal ini menyebabkan Pemerintah Indonesia merevisi kebijakan energinya, yang pada saat itu berfokus kepada minyak dan gas, untuk mengikut sertakan batubara sebagai bahan bakar untuk penggunaan dalam negeri. Dengan meningkatnya fokus terhadap batubara pada tahun 1976, Departemen Pertambangan membagi Kalimantan Timur dan Selatan menjadi 8 blok batubara dan membuka tender untuk blok-blok tersebut. Perusahaan Pemerintah Spanyol, Enadimsa, memasang tawaran untuk Blok 8 di wilayah Tanjung, Kalimantan Selatan, karena batubara diketahui keberadaannya di daerah tersebut dari singkapan yang telah dipetakan oleh ahli-ahli geologi Belanda pada tahun 1930an dan dari perpotongan pada sumur minyak yang telah dibor oleh Pertamina pada tahun 1960an. Tidak ada perusahaan lain yang memasang tawaran untuk blok tersebut, karena pada waktu itu lokasi tersebut dianggap terlalu jauh di pedalaman dan memiliki kualitas batubara yang rendah. Mengapa ‘Adaro’? Nama ‘Adaro’ dipilih oleh perusahaan Enadimsa dalam rangka menghormati keluarga Adaro, yang sangat terkenal dalam sejarah Spanyol, yang berperan besar dalam kegiatan penambangan di Spanyol selama beberapa abad. Dengan demikian lahirlah PT Adaro Indonesia. Perjanjian Kerjasama Batubara Adaro Indonesia (CCA) ditandatangani pada tanggal 2 November 1982. Enadimsa melaksanakan kegiatan eksplorasi di area perjanjian dari tahun 1983 hingga 1989, ketika konsorsium yang terdiri dari perusahaan Australia dan Indonesia membeli 80% kepemilikan Adaro Indonesia dari Enadimsa.
Pada
bagian awal tahun 1990an, Adaro melaksanakan studi kelayakan untuk meletakkan
dasar pembangunan proyek. Hal yang penting adalah memilih rute transportasi
untuk pengangkutan batubara, dan keputusan diambil untuk membangun jalan
pengangkutan batubara sepanjang 80km yang terletak di sebelah barat Sungai
Barito, daripada membangun jalan sepanjang 130 km yang terletak sebelah timur
dari Adang Bay di pesisir Kalimantan karena akan lebih cepat dan murah, dan
terutama karena dapat menghindari jalan yang melintasi Pegunungan Meratus.
Produksi batubara juga diputuskan untuk dimulai dari tambang Paringin karena
memiliki nilai panas yang lebih tinggi daripada tambang Tutupan, dan juga
tambang tersebut memiliki lapisan penutup yang mengandung batulumpur, batuan keras
yang cocok dalam konstruksi jalan. Pengembangan tambang ini dipercepat demi
membawa batubara kepada pasar secepat mungkin untuk membangun basis pelanggan.
Perusahaan memutuskan untuk berintegrasi sebanyak mungkin dengan masyarakat
setempat, dimana seluruh karyawan, baik asing maupun lokal, tinggal di
kota-kota setempat, dan rekrutmen difokuskan pada masyarakat setempat dengan
komitmen untuk mengadakan pelatihan dalam skala besar. Langkah yang pertama
dalam pengembangan deposit batubara adalah pengumpulan dana dan di bulan Mei
1990, dilakukan pendekatan dengan sejumlah bank untuk memperoleh pembiayaan
proyek sebesar AS$28 juta. Namun semua bank yang didekati menolak memberikan
pembiayaan karena pertimbangan adanya masalah yang terkait dengan kualitas batubara
karena jenis batubara sub-bituminus Adaro belum diperdagangkan secara
internasional dengan volume yang signifikan dan pasar domestik pada saat itu
relatif kecil.
Dalam
waktu kurang dari 10 tahun sejak berdirinya dan kurang dari lima tahun sejak
menyelesaikan penawaran umum perdana (IPO), PT Adaro Energy Tbk telah menjadi
salah satu perusahaan paling sukses di Indonesia dan salah satu pemain industri
batubara terkemuka di dunia. Hal ini terus mengembangkan infrastruktur dan
meningkatkan posisinya di industri batubara, dan telah lebih jauh terintegrasi
rantai pasokan batubara dengan memindahkan hilir menjadi kekuatan serta
diversifikasi penawaran produk dan meningkatkan basis cadangannya melalui
akuisi deposito di Indonesia. Visinya adalah untuk menjadi kelompok
pertambangan dan energi terkemuka di Indonesia sambil terus fokus pada
menciptakan nilai yang berkelanjutan maksimum dari batubara Indonesia. Pada
tanggal 16 Juli 2008, Adaro melakukan IPO dan terdaftar di Bursa Efek
Indonesia. Ini dikeluarkan 11140000000 saham baru, yang sama dengan 34,83%
dari modal ditempatkan dan disetor penuh. Dengan harga IPO Rp1.100 ($
0,11) per saham, Adaro mengangkat Rp12.25 triliun ($ 1230000000) dari
masyarakat dalam IPO dianggap terbesar dalam sejarah pasar modal Indonesia.
Adaro Energy bertujuan untuk mencapai pertumbuhan organik dari dasar cadangan
saat ini, meningkatkan efisiensi rantai pasokan batubara, produk dan lokasi,
dan melalui memperdalam integrasi, sementara itu mencapai pertumbuhan anorganik
melalui akuisisi deposito lainnya. Perkembangan utama proyek baru
termasuk:
• Overburden Out of Pit Crushing dan penyampaian System (OPCC) Proyek -The adalah 96% selesai pada akhir Desember 2012 dan Adaro diperkirakan sistem akan ditugaskan selama Mei.
• 2x30 mw Tambang-mulut Power Plant-Pabrik adalah 95% selesai pada akhir Desember 2012 dan Adaro diperkirakan commissioning dari unit pertama untuk memulai pada bulan Januari dan unit kedua pada bulan April.
• Ekspansi kapasitas di Terminal Sungai Kelanis.
• Overburden Out of Pit Crushing dan penyampaian System (OPCC) Proyek -The adalah 96% selesai pada akhir Desember 2012 dan Adaro diperkirakan sistem akan ditugaskan selama Mei.
• 2x30 mw Tambang-mulut Power Plant-Pabrik adalah 95% selesai pada akhir Desember 2012 dan Adaro diperkirakan commissioning dari unit pertama untuk memulai pada bulan Januari dan unit kedua pada bulan April.
• Ekspansi kapasitas di Terminal Sungai Kelanis.
Keunggulan Kompetitif
Adaro
Energy dan anak perusahaan memiliki banyak keuntungan kompetitif:
• Tidak seperti kebanyakan bisnis konglomerat, Adaro dikendalikan oleh lima keluarga yang secara kolektif memegang 63%.Adaro percaya cek alam dan saldo yang ada dalam struktur kepemilikan ini memastikan semua keputusan dibuat demi kepentingan terbaik dari perusahaan dan penciptaan nilai jangka panjang.
• produser-Biaya Rendah lokasi dan karakteristik deposit utama, serta strategi operasi dan eksekusi menciptakan kemampuan untuk menghasilkan batubara pada tingkat murah.
• Besar operasi-Adaro Energy dan anak adalah produsen batu bara terbesar kedua di Indonesia, memiliki dan mengoperasikan tambang batubara terbesar di Indonesia, dan memiliki terbesar lokasi tunggal tambang terbuka di belahan bumi selatan dan keempat terbesar di dunia.
• batubara ramah lingkungan Unik batubara Adaro Energy adalah merek dagang di seluruh dunia sebagai Envirocoal. Tumbuh kepedulian terhadap lingkungan, serta manfaat lainnya pemahaman Envirocoal, seperti biaya operasi yang lebih rendah, akan memastikan permintaan untuk Envirocoal tetap teguh.
• tenaga kerja sangat terampil dengan pengalaman bertahun-tahun-A angkatan kerja yang besar dan bervariasi dan manajemen, terdiri dari orang-orang dengan puluhan tahun pengalaman dari Indonesia dan seluruh dunia. Banyak yang menganggap Adaro bertanggung jawab untuk membangun pasar internasional untuk batubara lingkungan subbituminous.
• dasar-Adaro Diversifikasi blue chip setia pelanggan dan anak perusahaan menjual Envirocoal untuk basis pelanggan geografis yang beragam dari 41 perusahaan di 17 negara yang berbeda. Sebagian besar telah pelanggan selama bertahun-tahun dan hampir seluruhnya adalah perusahaan listrik.
• Hambatan infrastruktur dengan infrastruktur Adaro yang ada memberikan perusahaan kemampuan untuk meningkatkan produksi dengan cepat dengan pengeluaran yang minimal dan dengan cepat menyesuaikan volume produksi berdasarkan permintaan dan kondisi pasar.
• Sebuah koleksi rencana berpikir ke depan pusat-Adaro Energy laba terintegrasi memungkinkan setiap anak perusahaan, sementara sepenuhnya terintegrasi ke dalam rantai pasokan batubara Adaro, untuk menjadi pusat laba yang independen.Laba dari anak perusahaan membantu pertumbuhan pendapatan keseluruhan kelompok. Setiap anak dapat menjadi publik.
Unit bisnis strategis • anak-Adaro Energy Berpengalaman berpengalaman di sektor pertambangan, perdagangan, jasa kontraktor pertambangan, dan infrastruktur dan logistik.
• aset-Sebagai berkualitas tinggi serta 3,5 miliar mt cadangan dan sumber daya batubara, Adaro memiliki armada produksi yang lengkap dalam bentuk peralatan dan fasilitas untuk menghancurkan, penimbunan, transportasi, bongkar, produksi dan peran pendukung lainnya.
• Tidak seperti kebanyakan bisnis konglomerat, Adaro dikendalikan oleh lima keluarga yang secara kolektif memegang 63%.Adaro percaya cek alam dan saldo yang ada dalam struktur kepemilikan ini memastikan semua keputusan dibuat demi kepentingan terbaik dari perusahaan dan penciptaan nilai jangka panjang.
• produser-Biaya Rendah lokasi dan karakteristik deposit utama, serta strategi operasi dan eksekusi menciptakan kemampuan untuk menghasilkan batubara pada tingkat murah.
• Besar operasi-Adaro Energy dan anak adalah produsen batu bara terbesar kedua di Indonesia, memiliki dan mengoperasikan tambang batubara terbesar di Indonesia, dan memiliki terbesar lokasi tunggal tambang terbuka di belahan bumi selatan dan keempat terbesar di dunia.
• batubara ramah lingkungan Unik batubara Adaro Energy adalah merek dagang di seluruh dunia sebagai Envirocoal. Tumbuh kepedulian terhadap lingkungan, serta manfaat lainnya pemahaman Envirocoal, seperti biaya operasi yang lebih rendah, akan memastikan permintaan untuk Envirocoal tetap teguh.
• tenaga kerja sangat terampil dengan pengalaman bertahun-tahun-A angkatan kerja yang besar dan bervariasi dan manajemen, terdiri dari orang-orang dengan puluhan tahun pengalaman dari Indonesia dan seluruh dunia. Banyak yang menganggap Adaro bertanggung jawab untuk membangun pasar internasional untuk batubara lingkungan subbituminous.
• dasar-Adaro Diversifikasi blue chip setia pelanggan dan anak perusahaan menjual Envirocoal untuk basis pelanggan geografis yang beragam dari 41 perusahaan di 17 negara yang berbeda. Sebagian besar telah pelanggan selama bertahun-tahun dan hampir seluruhnya adalah perusahaan listrik.
• Hambatan infrastruktur dengan infrastruktur Adaro yang ada memberikan perusahaan kemampuan untuk meningkatkan produksi dengan cepat dengan pengeluaran yang minimal dan dengan cepat menyesuaikan volume produksi berdasarkan permintaan dan kondisi pasar.
• Sebuah koleksi rencana berpikir ke depan pusat-Adaro Energy laba terintegrasi memungkinkan setiap anak perusahaan, sementara sepenuhnya terintegrasi ke dalam rantai pasokan batubara Adaro, untuk menjadi pusat laba yang independen.Laba dari anak perusahaan membantu pertumbuhan pendapatan keseluruhan kelompok. Setiap anak dapat menjadi publik.
Unit bisnis strategis • anak-Adaro Energy Berpengalaman berpengalaman di sektor pertambangan, perdagangan, jasa kontraktor pertambangan, dan infrastruktur dan logistik.
• aset-Sebagai berkualitas tinggi serta 3,5 miliar mt cadangan dan sumber daya batubara, Adaro memiliki armada produksi yang lengkap dalam bentuk peralatan dan fasilitas untuk menghancurkan, penimbunan, transportasi, bongkar, produksi dan peran pendukung lainnya.
Pertumbuhan Konsisten
Ada
beberapa faktor yang telah berkontribusi untuk pertumbuhan yang konsisten Adaro
Energy:
• Permintaan batubara meningkat setiap tahun.
• kontraktor pertambangan batu bara tampil baik dalam hal memenuhi target tahunan.
• Perusahaan memiliki peralatan yang memadai dan CAPEX untuk mendukung kebutuhan pertumbuhan produksi.
• Adaro memiliki perencanaan tambang yang baik.
Namun, dalam kondisi pasar yang sulit saat ini, Adaro telah menyadari kebutuhan untuk kembali ke dasar dan melakukan hal ini dengan terus fokus pada bisnis inti dan mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi. Selain itu, Adaro hati-hati memantau pengeluaran untuk melestarikan kas dan mempertahankan margin. Meskipun terjadi penurunan ekonomi baru-baru, perusahaan tetap on-track untuk memberikan strategi jangka panjang untuk tumbuh dan menciptakan nilai yang berkelanjutan maksimum dari batubara Indonesia dengan membangun bisnis yang lebih baik dan lebih efisien. Hal ini bertujuan untuk mencapai target tahunan jangka menengah dari 80 juta mt oleh perbaikan terus-menerus dalam rantai pasokan batubara, dan bergerak hilir menjadi tenaga.
• Permintaan batubara meningkat setiap tahun.
• kontraktor pertambangan batu bara tampil baik dalam hal memenuhi target tahunan.
• Perusahaan memiliki peralatan yang memadai dan CAPEX untuk mendukung kebutuhan pertumbuhan produksi.
• Adaro memiliki perencanaan tambang yang baik.
Namun, dalam kondisi pasar yang sulit saat ini, Adaro telah menyadari kebutuhan untuk kembali ke dasar dan melakukan hal ini dengan terus fokus pada bisnis inti dan mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi. Selain itu, Adaro hati-hati memantau pengeluaran untuk melestarikan kas dan mempertahankan margin. Meskipun terjadi penurunan ekonomi baru-baru, perusahaan tetap on-track untuk memberikan strategi jangka panjang untuk tumbuh dan menciptakan nilai yang berkelanjutan maksimum dari batubara Indonesia dengan membangun bisnis yang lebih baik dan lebih efisien. Hal ini bertujuan untuk mencapai target tahunan jangka menengah dari 80 juta mt oleh perbaikan terus-menerus dalam rantai pasokan batubara, dan bergerak hilir menjadi tenaga.
Inisiatif Lingkungan
Banyak orang menganggap bahwa kegiatan pertambangan batubara mengganggu pemandangan dan lingkungan, tetapi Adaro mengatakan hal ini tidak sepenuhnya benar. Dengan menerapkan praktek pertambangan yang baik itu dapat menjaga dan mengelola lingkungan tanpa merusak itu. Dalam satu inisiatif untuk mempertahankan CO2, Adaro dilakukan efisiensi energi dalam kegiatan operasionalnya untuk mengurangi konsumsi bahan bakar solar. Hal ini juga mengembangkan energi alternatif melalui pilot plant biodiesel bahan bakar bekerjasama dengan Komatsu dan United Tractors. Program B-20 bertujuan untuk menggantikan 20% bahan bakar dengan minyak jarak bahwa pihaknya berencana untuk menerapkan di 100 dump truck ketika dapat diproduksi secara massal. Program ini diharapkan dapat mengurangi emisi tahunan 20.000 mt.
Kinerja lingkungan perusahaan secara ketat diatur dan dikendalikan dengan menggunakan sistem manajemen lingkungan selaras dengan ISO 14001 standar. Sejak awal, Adaro Energy telah berkomitmen kuat untuk menerapkan prinsip-prinsip pertambangan dengan standar yang diakui secara internasional. Dalam beberapa tahun terakhir ini telah menerima rating Emas di PROPER Penghargaan setelah empat tahun berturut-turut memperoleh peringkat Hijau dari Kementerian Lingkungan Hidup. Penghargaan ini menunjukkan bahwa Adaro telah memenuhi semua persyaratan peraturan dan bahkan telah melampaui kepatuhan dengan menerapkan inisiatif lingkungan dan program pengembangan masyarakat yang berkelanjutan.
Banyak orang menganggap bahwa kegiatan pertambangan batubara mengganggu pemandangan dan lingkungan, tetapi Adaro mengatakan hal ini tidak sepenuhnya benar. Dengan menerapkan praktek pertambangan yang baik itu dapat menjaga dan mengelola lingkungan tanpa merusak itu. Dalam satu inisiatif untuk mempertahankan CO2, Adaro dilakukan efisiensi energi dalam kegiatan operasionalnya untuk mengurangi konsumsi bahan bakar solar. Hal ini juga mengembangkan energi alternatif melalui pilot plant biodiesel bahan bakar bekerjasama dengan Komatsu dan United Tractors. Program B-20 bertujuan untuk menggantikan 20% bahan bakar dengan minyak jarak bahwa pihaknya berencana untuk menerapkan di 100 dump truck ketika dapat diproduksi secara massal. Program ini diharapkan dapat mengurangi emisi tahunan 20.000 mt.
Kinerja lingkungan perusahaan secara ketat diatur dan dikendalikan dengan menggunakan sistem manajemen lingkungan selaras dengan ISO 14001 standar. Sejak awal, Adaro Energy telah berkomitmen kuat untuk menerapkan prinsip-prinsip pertambangan dengan standar yang diakui secara internasional. Dalam beberapa tahun terakhir ini telah menerima rating Emas di PROPER Penghargaan setelah empat tahun berturut-turut memperoleh peringkat Hijau dari Kementerian Lingkungan Hidup. Penghargaan ini menunjukkan bahwa Adaro telah memenuhi semua persyaratan peraturan dan bahkan telah melampaui kepatuhan dengan menerapkan inisiatif lingkungan dan program pengembangan masyarakat yang berkelanjutan.
Keselamatan adalah Vital
Adaro
Energy memiliki lebih dari 22.000 karyawan dan menawarkan banyak merekrut
berbakat dari universitas terkemuka, di dalam dan luar Indonesia. Ini
mempekerjakan lebih dari 70% dari karyawan dari masyarakat lokal di Kalimantan
Selatan. Adaro berkomitmen untuk memaksimalkan keselamatan kerja dalam
semua aspek operasional. Hal ini terus menerapkan keselamatan, sistem
lingkungan dan manajemen produksi terpadu yang dikenal sebagai Adaro
Keselamatan, Lingkungan dan Produksi, yang selaras dengan standar internasional
18000 ISO 14001 dan OHSAS. Untuk meningkatkan kesadaran karyawan
keselamatan, kesehatan dan isu-isu lingkungan, serta untuk menciptakan budaya
lingkungan kerja yang aman, Adaro telah mempekerjakan sekelompok manajer umum
SHE untuk membuat kebijakan yang akan dilaksanakan oleh semua tingkatan dalam
unit bisnis perusahaan dan anak perusahaan operasi . Komponen dari budaya
keselamatan meliputi: Top komitmen manajemen untuk keselamatan
pekerja; Secara konsisten bekerja pada mengadaptasi standar
internasional; dan Hukuman untuk melanggar aturan keselamatan.
Analisis Strategi Bersaing (Competitive Strategy Analysis)
Tingkat
profitabilitas perusahaan akan dipengaruhi oleh struktur
industri dan pilihan strategi untuk
memposisikan diri di industri.
Berikut adalah beberapa pilihan strategi yang
digunakan PT Adaro
dalam memposisikan dirinya :
• Low cost producer (produsen berbiaya
rendah)
• Large operation (operasi besar)
• Unique coal (Keunikan batubara)
• Tenaga kerja dengan keahlian yang terampil
disertai pengalaman
bertahun-tahun
• PT Adaro Energy Tbk dan anak perusahaannya
menjual
envirocoal kepada para konsumen yang beragam
dari 41
perusahaan di 17 negara di seluruh dunia.
• Infrastruktur PT Adaro Energy Tbk
memberikan perusahaan
kemampuan untuk meningkatkan produksi dengan
cepat.
• PT Adaro Energy Tbk memiliki rencana agar
rantai pasokan
batubara setiap anak perusahaannya
terintegrasi.
• Unit strategi bisnis PT Adaro Energy Tbk
berpengalaman dalam
sektor pertambangan, perdagangan, jasa
kontraktor pertambangan
dan infrastruktur, dan logistik.
• Aset dengan kualitas yang tinggi serta 3,5
miliar ton cadangan dan
sumber daya batubara.
Analisis Strategi Perusahaan (Corporate
Strategy Analysis)
• PT Adaro Energy Tbk memiliki target untuk
dapat berproduksi
hingga mencapai 80 juta ton per tahun dalam
jangka menengah.
• Merencanakan untuk meningkatkan produksi
batubara menjadi
tiga atau empat juta ton per tahun sampai
tahun 2014, dan
kemudian ditingkatkan lagi sampai sepuluh
juta ton per tahun
dalam kurun waktu lima tahun sejak operasi
dimulai.
DAFTAR PUSTAKA
journal.binus.ac.id/index.php
Tidak ada komentar:
Posting Komentar